Проджект менеджер: кто он такой и какие обязанности выполняет

В статье вы познакомитесь с обязанностями менеджера проектов, заработной платой и необходимыми навыками. За рубежом продакт-менеджеры чаще всего работают по системе опционов. Зарплата у них такая же, как у тимлидов, но они получают долю акций компании, которая не влияет на голоса. Так, будучи владельцами акций, продакты заинтересованы в их росте и росте компании. В России специалисты тоже могут получить опционы, но чаще работают по KPI. Часто компании ждут, когда хороший продакт уйдет со своего места работы, — и он сразу переходит в новую компанию, не успевая разместить резюме в сети.

Затем идет к клиенту и презентует проект, отвечает за работу каждого специалиста. Чтобы приложение или девайс вышли на рынок, пользователи его полюбили, а компания зарабатывала на нем деньги, одного труда разработчиков недостаточно. В команде должен быть человек, который поддержит баланс между запросами рынка, выгодой бизнеса и возможностями разработки.

Кто важнее в команде: продакт или проджект

Их состав может различаться в зависимости от особенности продукта и методологии его разработки. Если проект крупный, а собственных ресурсов не хватает, проектник привлекает сотрудников со стороны. В IT считается нормальным, если часть задач отдают на аутсорс. Главное, чтобы услуги подрядчиков вписывались в отведенный бюджет.Поиск сотрудников со стороны — прямая обязанность Project менеджера.

проджект менеджер это

В качестве рекомендации могу предложить рассмотреть прохождение курсов и наличие сертификата по Agile-методологии и ее фреймворкам. Чтобы построить успешную карьеру в качестве проджект-менеджера, нужно думать не только о том, что вы делаете, но и о том, как вы это делаете. Подход менеджера к своим обязанностям часто играет решающую роль.

Менеджеры проектов мотивируют команду.

Бенчмаркинг — набор методик, которые позволяют изучить опыт конкурентов и внедрить лучшие практики в своей компании. Как правило, этот инструмент используют, чтобы сравнить свой бизнес с лучшими компаниями на рынке — с эталонами. Дисциплины, которые мы сейчас относим к управлению проектами, были в нашей жизни всегда.

проджект менеджер это

И чтобы выполнять задачи вовремя и качественно, всегда изначально стоит предполагать, что всё пойдёт не по плану, — и соответственно планировать. Продакт-менеджер должен знать обо всем, что происходит в компании, но не должен напрямую день проджект менеджера заниматься документооборотом или взаимодействовать с подрядчиками. Он изучает, что нужно компании, и ставит задачи по документам и подрядчикам другим специалистам. Намерение создать продукт, развить его и масштабировать бизнес.

Работа с бюджетом проекта.

Продакт-менеджер занимается развитием этого приложения. После того как продукт выпущен на рынок, менеджер следит за продвижением и анализирует данные, чтобы оценить его успешность. Существуют методы оценки идей и гипотез ещё до выпуска MVP, один из них — Customer Development (CustDev). Это тестирование идеи или прототипа будущего продукта на потенциальных потребителях.

  • К стратегии прикладывается дорожная карта, roadmap, которая позволит команде следить за разработкой продукта на всех его этапах.
  • А когда проект завершён, они готовят финальную документацию.
  • Продакт проводит А/B-тесты сам или поручает маркетологам.
  • Если такая база у вас есть, можете пробовать откликаться на вакансии.

Поэтому получение новой квалификации сегодня — актуально. А так как проект — совокупность взаимосвязанных элементов, созданием которых занимаются разные специалисты, для получения хорошего результата важна стабильная коммуникация между ними. Один из ключевых скиллов product manager, который применяется для генерации идей и создания стратегии развития.

Разработка стратегии продукта

Проект — это процесс, он ограничен в рамках времени и бюджета. Продукт — это осязаемый результат, у его жизненного цикла нет жёстких временных рамок, а для его создания и функционирования чаще всего необходимо несколько проектов. Хорошие менеджеры проектов знают, что независимо от того, сколько лет опыта за их плечами, всегда есть возможность улучшить свои навыки. Они не прекращают учиться, проходят курсы, посещают конференции, читают посвящённые управлению проектами книги и статьи, получают сертификаты и общаются с другими экспертами в этой области. Каждый день менеджеры проектов должны принимать десятки решений. И успех проекта часто зависит от того, насколько хороши были эти решения.

проджект менеджер это

Почти во всех компаниях отбор кандидатов состоит из этапов. Чтобы помочь на каждом, мы собрали советы по прохождению скрининг резюме, тестового задания, интервью с рекрутером и продакт-менеджером. Учебные и личные проекты нужно правильно представить работодателю. В статье Как описывать кейсы в портфолио, чтобы пройти отбор мы разбираемся, как оформлять результаты в портфолио.

Что должен делать продакт-менеджер: обязанности на примере онлайн-магазина

Каждая из этих функций требует от проджект-менеджеров выполнения определённых обязанностей. Этот блок занимает отдельное место в наших сердцах. Здесь мы собираем мотивирующие и вдохновляющие истории успеха тех, кто прошел обучение в skillsetter и стал проджектом в компании своей мечты. Квалифицированный продакт обладает навыками, которые помогают выполнять поставленные задачи.

Хороший ответ — когда продакт-менеджер ориентируется в реалиях рынка, знает, какие функции недавно добавили платформы, и может аргументировать свои прогнозы на будущее. Задача продакт-менеджера на этом этапе — продумать, как адаптировать истории, чтобы они были интересны покупателям. Задача продакта — понимать продукт со всех сторон и руководить процессом, как режиссер». Чаще всего в продакт-менеджмент переходят из смежных профессий. Надёжный путь стать продактом — сначала поработать в качестве разработчика, аналитика, маркетолога или проджекта. Продакт проводит А/B-тесты сам или поручает маркетологам.



Leave a Reply